Conseils en stratégie d’entreprise
Dans un environnement en constante évolution toute entreprise s’efforce de repenser sa stratégie de plus en plus souvent.
Nombreux sont les défis à relever : Tirer profit des nouvelles tendances pour assurer un développement prometteur, découvrir de nouveaux créneaux, opérer les bons choix suffisamment tôt et éviter d’éventuels écueils.
Fort d’expériences en lancement et adaptations de sociétés, adeq est en mesure d’accompagner les directions générales et les conseils d’administration dans ces réflexions.
Nous proposons une solution globale couvrant tous les aspects de votre projet de l’étude initiale à sa réalisation. Cette approche intégrée optimise les chances de réussite du projet.
Dans le secteur bancaire nous disposons du savoir faire pour travailler sur la demande ou la modification d’une licence bancaire (FINMA).
Exemple pratique >>>Dans le cadre de la transformation du paysage boursier Suisse il fallait trouver une solution pour permettre aux établissements membres des plus petites bourses de garder leurs avantages tout en contenant les coûts.
Une structure inédite a été pensée et proposée à un groupe de onze banques. Après l’élaboration du business plan, ces banques ont décidé de souscrire à ce projet et la société a été lancée avec succès.
Les avantages tirés par cette structure ont largement dépassé les attentes initiales. Le coté novateur de la société et une utilisation efficace de l’informatique ont permis d’offrir un service de très grande qualité tout en réalisant un prix de revient très compétitif.
Ces deux composantes ont permis de développer le volume des affaires en gagnant de nouveaux clients de tout premier plan tels que l’Union suisse des banques Raiffeisen, la Banque Migros et le Crédit Agricole.
Conseils en stratégie informatique et organisation
La stratégie informatique constitue une des pierres angulaires du succès à long terme de l’entreprise. Une bonne maîtrise de cet aspect assure aux affaires un développement constant et harmonieux.
Pour répondre à ce défi nous proposons une analyse basée sur les objectifs stratégiques de la société pour déterminer les axes de l’organisation à mettre en place étape par étape et sur le long terme.
Parmi les domaines qu’adeq couvre nous trouvons : l’étude d’outsourcing, la conception de Business Intelligence, l’établissement du plan informatique ainsi que de cahiers des charges et l’évaluation des offres et des fournisseurs.
Exemple pratique >>>Lors de l’avènement de la bourse électronique, étude et réalisation d’un système de routage d’ordres qui a permis de rebondir sur cette évolution du marché pour mettre en place une solution novatrice. Cette plateforme a constitué le précurseur du concept de multi membership, repris par la suite par plusieurs bourses et autres négociants.
Participation au Conseil d’administration
Le plus senior des membres d’adeq, Frédéric di Rosa, bénéficie d’une expérience de près de vingt ans dans des Conseils d’administration et des comités.
L’expertise cumulée pendant ces nombreuses années est proposée soit dans le cadre de mandats en qualité d’administrateur indépendant, soit pour des mandats ponctuels, destinés à traiter un sujet ou une problématique spécifique.
Les systèmes d’information jouent un rôle stratégique croissant pour bon nombre d’entreprises. Il est donc sensé de disposer au niveau du Conseil d’administration de compétences étendues dans ce domaine. Ceci permet de valoriser les compétences des informaticiens en soulignant la dimension stratégique des systèmes d’information et de la sécurité.
Nous sommes à votre disposition pour vous donner personnellement plus de précisions en fonction de vos intérêts.